تطبيق النموذج كدراسة استقصائية لتحول الأعمال

يمكنك استخدام الاستبيان التالي كخطوة أولية في عملية تحول عملك. وهو مصمم حول المجالات التي سيتم تطبيق التغيير فيها، وفقًا لنموذج الفعالية المذكور أعلاه. وهذا يتيح لأعضاء الفريق البدء في التفكير على هذا النحو ويجهزهم ذهنيًا لفئات التغيير المستقبلية التي سيتم استخدامها.

الغرض من هذا النموذج من الاستطلاعات هو تحقيق ثلاثة أهداف. أولاً، يساعدك هذا النموذج على اكتساب رؤى حول أفضل وأسوأ جوانب وضعك الحالي. وهذا يوفر لك الفرصة لمقارنة الآراء وأساليب العمل المتناقضة، وما هو الأفضل لشخص ما قد يكون الأسوأ لشخص آخر. ثانياً، يقتصر هذا النموذج على الإجابات الأكثر أهمية. إذا كنت تستخدم برنامج استطلاع، فإن إضافة حد أقصى لعدد الأحرف في مربع الإجابة سيضمن أن يكون التواصل موجزاً. ثالثاً، يتيح هذا النموذج لجميع الأعضاء المشاركة في تقديم الآراء والتحديات والتوصيات. هذه المساهمة مهمة لأنها ستزيد من معدل تبني مبادرات التغيير الخاصة بك في وقت لاحق، حتى بالنسبة للأعضاء الأفراد الذين قد يكون لديهم وجهات نظر بديلة. إن فهم أن المبادرات مصممة لتحقيق الصالح العام يساعدها على أن تصبح حلاً عادلاً ومقبولاً للجميع.

تُعد برامج الاستطلاع، مثل SurveyMonkey وQualtrics، وسيلة سريعة وسهلة للحصول على أكبر قدر من الملاحظات. كما تقوم هذه البرامج بجمع النتائج تلقائيًا مما يوفر عليك الوقت.

نموذج استطلاع رأي

نود أن نحسن من طريقة عملنا كفريق وأن نصبح أكثر كفاءة وفعالية في كافة المجالات. يرجى قراءة واستكمال الاستبيان أدناه.

فئات الفعالية	أهم 3 تحديات	أهم 3 نقاط قوة
الأدوار والمسؤوليات (L1)	1. 2. 3.	1. 2. 3.
العمليات والإجراءات (L2)	1. 2. 3.	1. 2. 3.
الهيكل (L3)	1. 2. 3.	1. 2. 3.
القيادة والتوجيه (L4)	1. 2. 3.	1. 2. 3.
فرص لتطبيق المهارات المتخصصة (L5)	1. 2. 3.	1. 2. 3.
توضيح السياسات الحالية يرجى قراءة سياساتنا الحالية المدرجة أدناه وإدراج أي مجالات للتوضيح أو التحسين تشعر أنها ستساعدنا في كيفية عملنا.
دليل الموظف على سبيل المثال	1. 2. 3.
مدونة قواعد السلوك	1. 2. 3.

نشكرك على مداخلتك وتعليقاتك. سيتم جمع إجاباتك واستخدامها لإنشاء استراتيجية تحسين سيتم مشاركتها مع مجلس الإدارة، ثم مع فرقنا لاحقًا.