عند تقديم المشاريع والمبادرات ضمن فريق، تكون معايير الكفاءة ذات صلة بضمان فعالية المنظمة ويتم استخدامها لتقييم وتحديد مستوى المساهمة والقيمة لكل مستوى.
|
|
المستوى 1 |
المستوى الثاني |
المستوى 3 |
المستوى الرابع |
المستوى 5 |
|
|
فردي |
عضو فريق |
مدير |
قائد |
تنفيذي |
|
المستوى 1 الأدوار |
يستحق |
أنظمة |
مصداقية |
الشفافية |
الانسانية |
|
المستوى الثاني العمليات |
التزام |
استقلال |
عاطفة |
انسجام |
المناعة |
|
المستوى 3 بناء |
احترام |
شجاعة |
حماية |
عدالة |
توحيد |
|
المستوى الرابع الاستراتيجية |
المساءلة |
المرونة |
إِبداع |
مسؤولية |
جيل |
|
المستوى 5 المهارات المتخصصة |
تعاون |
التفرد |
التميز |
نزاهة |
توسع |
منهجية حساب الحد الأقصى المحتمل لحصة الدخل/الإيرادات للمساهم
يتم تقييم كل متعاون بناءً على مساهمته حسب المستوى ونتائج تقييم المتعاون. بعد احتساب تكاليف المشروع، يصبح الهامش الإجمالي "مجموعة" دخل لمكافأة المتعاون. يتم حساب مبلغ مكافأة المتعاون الفعلي من خلال تحديد إجمالي مبلغ النقاط للمشروع، ثم تقسيم إجمالي مجموعة الدخل على إجمالي النقاط التي تصل إلى قيمة بالدولار لكل نقطة. يتلقى كل متعاون القيمة الصافية بالدولار، المعدلة بناءً على تقييم المشروع. قد تأخذ التعديلات في الاعتبار استرداد الأموال للعملاء في حالة عدم استيفاء مؤشرات الأداء الرئيسية بسبب فشل المتعاونين في تلبية معايير التأثير المتفق عليها. يتم توفير الحد الأقصى للنقاط الممنوحة أدناه. يتم تقييم المستوى بناءً على المساهمة الفعلية بعد التقييم وليس المساهمة المقصودة قبل بدء المشروع.
|
الأدوار |
المستوى 1 |
الحد الأقصى للنقاط |
|
فردي |
||
|
يستحق |
0 |
|
|
العمليات |
التزام |
0 |
|
بناء |
احترام |
0 |
|
الاستراتيجية |
المساءلة |
16 |
|
المهارات المتخصصة |
تعاون |
60 |
|
الأدوار |
المستوى الثاني |
الحد الأقصى للنقاط |
|
عضو فريق |
||
|
أنظمة |
0 |
|
|
العمليات |
استقلال |
0 |
|
بناء |
شجاعة |
0 |
|
الاستراتيجية |
المرونة |
204 |
|
المهارات المتخصصة |
التفرد |
420 |
|
الأدوار |
المستوى 3 |
الحد الأقصى للنقاط |
|
مدير |
||
|
مصداقية |
0 |
|
|
العمليات |
عاطفة |
0 |
|
بناء |
حماية |
0 |
|
الاستراتيجية |
إِبداع |
780 |
|
المهارات المتخصصة |
التميز |
1320 |
|
الأدوار |
المستوى الرابع |
الحد الأقصى للنقاط |
|
قائد |
||
|
الشفافية |
0 |
|
|
العمليات |
انسجام |
0 |
|
بناء |
عدالة |
0 |
|
الاستراتيجية |
مسؤولية |
1932 |
|
المهارات المتخصصة |
نزاهة |
3040 |
إيرادات مشروع CIC للمبتكرين ذوي التأثير والهدف من المستوى 5
بالنسبة لجميع المشاريع الجديدة التي تقدمها PI عند تأسيس الشركة، سوف تتلقى PI دخلاً يعادل الحد الأقصى لنقاط التوسع المخصصة. وهو 5800.
|
الأدوار |
المستوى 5 |
الحد الأقصى للنقاط |
|
تنفيذي |
||
|
الانسانية |
0 |
|
|
العمليات |
المناعة |
0 |
|
بناء |
توحيد |
0 |
|
الاستراتيجية |
جيل |
3852 |
|
المهارات المتخصصة |
توسع |
5800 |
بالنسبة للمشاريع التي تم تصورها ويتم طرحها كحزمة مسبقة، سيحصل المحقق الرئيسي على دخل يعادل المستوى 4 (3040) أو المستوى 3 (1320)، بناءً على مقدار المشاركة المطلوبة في تطوير الاستراتيجية والإدارة التشغيلية، على التوالي.
|
الأدوار |
المستوى الرابع |
الحد الأقصى للنقاط |
|
قائد |
||
|
الشفافية |
0 |
|
|
العمليات |
انسجام |
0 |
|
بناء |
عدالة |
0 |
|
الاستراتيجية |
مسؤولية |
1932 |
|
المهارات المتخصصة |
نزاهة |
3040 |
|
الأدوار |
المستوى 3 |
الحد الأقصى للنقاط |
|
مدير |
||
|
مصداقية |
0 |
|
|
العمليات |
عاطفة |
0 |
|
بناء |
حماية |
0 |
|
الاستراتيجية |
إِبداع |
780 |
|
المهارات المتخصصة |
التميز |
1320 |