تعريف خطة الميزانية
تعتبر خطة الميزانية وعملياتها أمرًا بالغ الأهمية لأي مشروع من أجل تتبع النفقات والإيرادات. وهي تعمل كطريقة مراقبة وتحكم من أجل إدارة المكافآت والمالية والإيرادات مقابل التكاليف. تبدأ العملية بتحديد الأهداف المالية التي سيتم إعداد الميزانية وفقًا لها.
الخطوة 1
بالتعاون مع مرشدك، قم بمراجعة وتقييم التأثير المقصود للمشروع باستخدام معايير التأثير الإيجابي الخمسة والعشرين. وسوف تقوم بتقييم كل هدف استراتيجي على أساس تأثيره المحتمل في تحقيق الهدف المرتبط به. وسوف تقوم بإعداد درجة القيمة الاجتماعية المحتملة للمشروع وفقًا لهذه التقييمات. وهذا يوفر مؤشرًا للقيمة التسويقية للمشروع للعملاء أو الزبائن.
الخطوة 2
يستطيع قادة المشروع الآن مراجعة قيمة المشروع من الخطوة 1. وباستخدام معايير التأثير الإيجابي الخمسة والعشرين، ستحدد اللجنة قنوات الإيرادات واحتياجات العملاء/الزبائن. وبناءً على هذا التحليل، يمكنهم تحديد نطاقات المنتجات/الخدمات المطلوبة لتلبية هذه الاحتياجات.