قيمة معايير التأثير الإيجابي

إن الغرض من وضع معايير للتأثير والاستراتيجية والبنية التنظيمية والابتكار والتغيير هو تحديد الهدف النهائي لمعايير أفضل الممارسات الشخصية أو الصناعية واستخدامها في اتخاذ القرارات الاستراتيجية. وبدءًا من المعرفة الحالية، توفر أفضل الممارسات ببساطة طريقًا مختصرًا لتمكين ظهور أنماط جديدة ومولدة.

إن المعايير تصبح مفيدة في تحديد المعايير وكذلك الطموحات، وهي وسيلة لتحديد مكانك مقارنة بإمكانياتك. إن عملية التفكير الإبداعي تحتاج إلى أن تكون بمثابة لوحة بيضاء ذات منظور أوسع من أجل نقل المعرفة من سياق إلى آخر، وإضفاء أبعاد جديدة على مجموعة المعرفة الحالية.

لا توجد أسرار للمصادر الموثوقة للبحث والتطوير، وتعتمد المتانة الأكاديمية للنتائج على فرضية أن النظريات تعترف بالنتائج المنشورة للأكاديميين السابقين وتستفيد من أطروحات جديدة من هذه النتائج.

إن الخوارزمية التي تم إنشاؤها لتطوير الابتكار تصبح تعريفًا لنجاحه. كما يعني التوجه نحو التقدم الجماعي أنه لا يمكن استخدام الخوارزمية لأي غرض آخر. وبالتالي، فإن القيمة الناتجة المقدمة مهمة لتقدمنا ​​الجماعي وبالتالي تصبح مستدامة، مما يمهد الطريق لشعبية السوق الشاملة في المستقبل. إنه نظام يسمح للمبتكرين بالاستثمار حقًا في توليد أفكار جديدة من أجل الصالح العام، مع التركيز على تقديم مفاهيم مصممة للقبول المستقبلي من قبل الأغلبية/السوق الشاملة.

من الناحية الاستراتيجية، يُظهِر التسلسل الهرمي وعدًا في الإجابة على العديد من التحديات التي تواجهها الشركات الحديثة، وخاصة وظائف التسويق والموارد البشرية التي يُتوقع منها غالبًا تغيير النتائج وكسر الوضع الراهن من خلال توظيف أشخاص من ذوي الكفاءات العالية بطريقة سحرية أو صنع منتج أو اكتشاف سوق رائد. تعد المعايير بحل تحدي المشاركة والولاء؛ وتحدي شفافية وسائل التواصل الاجتماعي؛ وتحدي تجزئة السوق. وعلى مستوى الصناعة، يُظهِر التطبيق الاستراتيجي وعدًا بالمساعدة في حل التحديات على مستوى الصناعة داخل الصناعات التي تمر بأزمة مثل البيع بالتجزئة والإبداع والإعلام والنفط والغاز. وإذا أخذنا الأمر على محمل الجد، فإن تطبيقه لتحقيق تأثير إيجابي في مجالات مثل التعليم والحكومة والسياسة أمر مثير ومثير للتغيير الثوري المحتمل.