
لا تنازل عن القيمة
إن الحوكمة الجيدة للمنظمات غير الربحية تقلل المخاطر وتمهد الطريق لنمو أسرع وأكثر فعالية واستدامة.
حوكمة المنظمات غير الربحية
تتطلب الحوكمة القوية للمنظمات غير الربحية اتخاذ قرارات هادفة تأخذ في الاعتبار وتعطي الأولوية للنزاهة والمسؤولية والتناغم والعدالة والشفافية. وهذا يتطلب فحصًا شاملاً لمخاطر الحوكمة ويرتبط بشكل مباشر بأداء الشركة.
إن بناء القدرات على مستوى مجلس الإدارة أمر ضروري لتحسين الحوكمة
- يرى 41% من المشاركين أن هناك فرصة لزيادة قدرة مجالس إداراتهم وخبراتهم في الإشراف على قضايا المناخ
- يرى 34% من المشاركين أن هناك فرصة لزيادة قدرة مجالس إداراتهم وخبراتهم في الإشراف على قضايا الأمن السيبراني
- يرى 31% من المشاركين أن هناك فرصة لزيادة قدرة مجالس إداراتهم وخبراتهم في الإشراف على المخاطر الجيوسياسية
- ويتطلع المديرون أيضًا إلى إدخال تحسينات على الديناميكيات داخل غرفة الاجتماعات. وأشار حوالي نصف المشاركين إلى أنه "من المهم" أو "البالغ الأهمية" تحسين صرامة عملية اتخاذ القرارات داخل مجلس الإدارة (47%) أو صراحة مناقشات مجلس الإدارة (45%) على مدى الأشهر الاثني عشر المقبلة.
استطلاع اتجاهات وأولويات NACD لعام 2023
يقدم روادنا في Purposeful Innovators التدريب والتوجيه والإرشاد والتيسير لبناء القدرات على جميع المستويات في المنظمات غير الربحية من C-Suite ومجالس الإدارة والقيادة والإدارة والفرق.

استشارية
الاستراتيجية
يبدأ الاستعداد للتحول المستدام بخطة استراتيجية. نحن نتعاون معك لوضع استراتيجيات مخصصة تشمل فرقك وتجهزك للنجاح.

تيسير
المجالس واللجان
قم بتحسين اجتماعاتك ومؤتمراتك من خلال التسهيلات الخارجية الاحترافية التي تعمل على تمكين موظفيك، وتؤدي إلى أفضل القرارات وتعزز الدافع والعمل.

الأكاديمية
تعليم على مستوى عالمي
تشكل ثقافة التعلم والإبداع والابتكار الأساس للتحول المستدام. حيث يعمل تطوير المهارات التقنية والشخصية على دعم عقلية العمل وتغذية الطموح إلى التميز.

التدريب والتوجيه
عالية الأداء
يحقق عائدًا على الاستثمار من خلال تحقيق المزيد من خلال قيادتك وفرقك. ويشمل ذلك تحسين أداء العمل وزيادة رضا الموظفين وقدرتهم على الصمود وتطوير مرونة الأعمال والتأثير بشكل إيجابي في النهاية على الإنتاجية والربحية.