النماذج والمراقبة من أجل استدامة الأعمال
لقد حظي نموذج الاستدامة القائم على ثلاثة أبعاد (الربح والناس والكوكب) بقبول واسع النطاق من جانب مجتمع الأعمال. ومع ذلك، استمرت الاستراتيجيات التنظيمية الحالية في السماح بتسوية أحد الأبعاد أو أكثر لصالح الأبعاد الأخرى.
باعتبارنا مبتكرين هادفين، فإننا نعتقد، ويجب علينا أن نثبت، أن المجتمع قد وصل إلى مرحلة مهمة حيث تستطيع المنظمات، وبالتالي فهي ملزمة بتنفيذ استراتيجياتها دون أي تنازلات أو معاناة في أي من الأبعاد الثلاثة. يوفر نموذج التأثير الإيجابي خريطة طريق لتسهيل خلق أعلى قيمة على جميع الأبعاد الثلاثة وبالتالي يوفر النتيجة النهائية الثلاثية كمعيار وممارسة مفروضة على الجميع.
تُعرِّف الأمم المتحدة التنمية المستدامة بأنها التنمية التي تلبي احتياجات الحاضر دون المساس بقدرة الأجيال القادمة على تلبية احتياجاتها الخاصة. والمبادرات المؤسسية الناجحة هي تلك التي تخلق قيمة طويلة الأجل للعملاء والمجتمعات. نحن الآن في عصر نتمتع فيه، كقادة، بالذكاء الروحي والعقلي والعاطفي لجعل الاستدامة هي الطريقة الوحيدة للعمل في كيفية إنشاء مشاريعنا الاستراتيجية. إن الطريقة التي نعمل بها، باعتبارنا مبتكرين هادفين، تُظهِر قوة نظام بيئي تجاري صحي جديد يساهم في الاستدامة العالمية. ولهذا السبب، تتوافق جميع أهداف مشاريعنا مع تحقيق أهداف الأمم المتحدة للتنمية المستدامة، حيث يتم تحديد مشاريعنا وتطويرها وتنفيذها لتحقيق أكبر تأثير مستدام مطلوب من قبل مجتمعنا العالمي. وهذا يضمن أننا نفتح أنشطتنا أمام الفرص العالمية والإمكانات العالمية، والوصول إلى سوق دولية تمكننا من تحقيق أقصى قدر من الربح مع الاستفادة من جميع أصحاب المصلحة لدينا وكذلك كوكبنا.
على عكس الاعتقاد السائد، فإن تشكيل استراتيجيات الشركات هو عملية دورية تميل نحو التقنية على الإلهام. يتم تحليل البيانات ومناقشة السيناريوهات قبل تدوين الحلول وتسلسلها للتنفيذ. العناصر المدرجة في العملية تعسفية بالنسبة للعملية. لذلك، تعمل Purposeful Innovators على الضغط على جميع المنظمات لدمج أهدافها المؤسسية مع أهداف الأمم المتحدة للتنمية المستدامة، ليس فقط لدعم الإنسانية ولكن أيضًا لتوسيع إمكانات المنظمة وتفعيل الفرص العرضية.
باعتبارك مبتكرًا هادفًا، ستبدأ خطوتك الأولى أيضًا بأهداف التنمية المستدامة للأمم المتحدة.